Quienes
construyen SGC.

Detrás de SGC hay un equipo multidisciplinario de arquitectos, diseñadores, ingenieros y maestros de obra. Estos son los líderes que dan dirección, criterio y continuidad a cada proyecto.

Sandra Eleonora Gil R.
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Sandra Eleonora Gil R.

Arquitecta · Dirección

Arquitecta, con más de 25 años de experiencia en obra civil, presupuestos y dirección de equipos de diseño y construcción. Hoy dedica ese mismo rigor a estudiar y aplicar la arquitectura de bienestar: cómo un espacio bien construido puede mejorar la vida de quien lo habita.

Alvaro Orozco B.
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Alvaro Orozco B.

Ingeniero Civil · Asesoría e interventoría

Ingeniero Civil con Maestría en Administración de Proyectos y más de 40 años gerenciando y construyendo proyectos a gran escala en Colombia y Panamá, en empresas como Pedro Gómez y Cía., Constructora Meléndez y Banco de Bogotá. Hoy pone ese criterio al servicio de la asesoría e interventoría, leyendo cada proyecto desde adentro para que nada se salga de rumbo.

Jojhan Huertas
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Jojhan Huertas

Arquitecto · Desarrollo y BIM

Arquitecto, desarrolla proyectos arquitectónicos donde el diseño, la tecnología y la precisión técnica trabajan en conjunto. Especializado en modelado BIM, coordinación interdisciplinaria, documentación ejecutiva y visualización fotorrealista, transforma ideas en proyectos funcionales, eficientes y listos para construir. Su enfoque integra innovación, calidad y atención al detalle para optimizar cada etapa del proceso, desde el concepto inicial hasta la ejecución en obra.

Lo que no negociamos

Cuatro compromisos que definen cómo decidimos.

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Coherencia

Esta etapa nace de una transformación auténtica: elegimos reconstruir la empresa desde su esencia antes que sostener un modelo exitoso pero desconectado de nuestro propósito.

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Calidad sin concesiones

Nuestro estándar no se negocia, preferimos invertir el tiempo de repetir un trabajo antes que entregar algo que no refleje lo que somos capaces de hacer.

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Guía experta, identidad respetada

Orientamos con criterio técnico y de bienestar, sin imponer. El espacio final siempre refleja al cliente — nunca una imposición disfrazada de asesoría.

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Discernimiento

Sabemos leer temprano si un proyecto encaja con nuestra visión, y tenemos el criterio para declinar cuando la respuesta es no. Incluso cuando cuesta.

Discernimiento en la práctica

"Tomamos pocos proyectos a la vez para sostener el estándar que nos define."